站队的智慧 2014年年末,疯狂老师创始人张浩拿着改过了好几版的商业计划书从北京专程赶到深圳见吴宵光,希
对于频繁而又经常发生的操作,这种状态反馈应该微妙,而对于重要而又不经常发生的交互,这种反馈则应该做的
同步推创始人熊俊、“冷笑话精选”CEO伊光旭就是蔡文胜招揽来的。&rdq
怎么看上海人创业的瓶颈? 张颖:我有个问题,我是上海出生的,小时候在外地长大,但我还是个上海人
其实同样具有UGC优势的还有豆瓣,豆瓣电影的评论区一直是一大看点,但豆瓣投放出来的地铁海报没能结
上市的热乎劲还没过,杨国强又搞出了大动作。” 聚集了一流的人才之后,Joe、彼得、Alex和Steve等人分头努力,终于突破了持续四年的技术、客户、人才
人的野心是庞大的,但如果自身能力还不足以支撑野心,不如先沉淀几年,再去创业。 如何布局? 一、投资核心资源 如果把影视产品看作消费品,它最核心的环节,第一个在销售端
比如你欣赏完一场当代艺术展后,可以去楼上学习烘焙,或者上一堂陶艺课,而且郑志刚把所有的活动都穿插
但令他意外的是,同样位置的广告,2010年35万,2011年就成了70万,毕胜觉得太贵了,没有答应,
可能是植入,比如商品的植入或者是贴片。美誉度和知名度有一个比较明显的指标上的定义,叫获取用户的成本会
他们所获得的
罗时丰
杨浩龙
那么,